為全面提升公司質(zhì)量管理水平，推動(dòng)卓越績效管理模式在全公司范圍內(nèi)的深入實(shí)施，根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃安排，12月18日至19日，公司成功舉辦了“2025年度卓越績效管理模式”培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)由公司質(zhì)量管理部牽頭組織，公司培訓(xùn)中心協(xié)辦，各單位質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)管理人員共計(jì)44人參加。

培訓(xùn)班旨在系統(tǒng)解讀卓越績效管理模式的核心標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)要求，幫助參訓(xùn)人員掌握模式導(dǎo)入與實(shí)施的關(guān)鍵方法，提升各單位在實(shí)際工作中運(yùn)用卓越績效模式改進(jìn)管理、提升效能的能力。培訓(xùn)內(nèi)容緊扣《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合行業(yè)實(shí)踐與公司實(shí)際，涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客、測(cè)量分析與知識(shí)管理、員工、運(yùn)營及結(jié)果等七大模塊，通過理論講解、案例剖析、互動(dòng)研討等多種形式展開教學(xué)。

公司質(zhì)量總監(jiān)潘曉明在開班動(dòng)員中指出，推行卓越績效管理模式是公司邁向高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建持續(xù)競爭力的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措。全體學(xué)員要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，深入理解卓越績效的核心理念，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作、提升管理的實(shí)際行動(dòng)，助力公司整體運(yùn)營水平再上新臺(tái)階。培訓(xùn)過程中，授課專家結(jié)合多年評(píng)審與咨詢經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行了生動(dòng)解讀，并分享了大量優(yōu)秀企業(yè)的成功實(shí)踐。參訓(xùn)學(xué)員積極參與課堂互動(dòng)，就本單位在質(zhì)量管理、流程優(yōu)化、績效提升等方面遇到的問題與講師進(jìn)行了深入交流，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

此次培訓(xùn)班的成功舉辦，不僅增強(qiáng)了公司各級(jí)管理人員對(duì)卓越績效管理模式的認(rèn)識(shí)與理解，也為下一步公司全面導(dǎo)入和實(shí)施該模式奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)與人才儲(chǔ)備。參訓(xùn)人員紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，在實(shí)際工作中積極踐行卓越績效理念，為提升公司產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

后續(xù)，質(zhì)量管理部將繼續(xù)深化卓越績效管理模式的推廣與應(yīng)用，通過持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新，不斷提升公司整體績效與管理成熟度，推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行、持續(xù)改進(jìn)。