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集團(tuán)召開黨代表會(huì)議選舉出席省國(guó)資委黨代表會(huì)議代表

發(fā)布人：皖維集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間：2021-09-16 00:32:20
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? 9月15日上午，集團(tuán)公司召開第三次黨代表會(huì)議，選舉出席省國(guó)資委黨代表會(huì)代表。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳福勝出席會(huì)議并作講話。

? 根據(jù)省國(guó)資委黨委安排，9月下旬召開省國(guó)資委黨代表會(huì)議。選好黨代表是開好大會(huì)的基礎(chǔ)，省國(guó)資委黨委印發(fā)文件對(duì)選舉工作作出部署。集團(tuán)公司黨委按照省國(guó)資委黨委統(tǒng)一要求，經(jīng)過(guò)自下而上、上下結(jié)合、反復(fù)醞釀、逐級(jí)遴選的辦法，經(jīng)過(guò)民主推薦、組織考察、公示等環(huán)節(jié)，確定出席省國(guó)資委黨代表會(huì)議代表候選人，提交集團(tuán)黨代表會(huì)議選舉。

? 經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司全體黨代表無(wú)記名投票，吳福勝、高申保、張正和、羅守斌、向?qū)W毅、申能美、楊錦七人當(dāng)選省國(guó)資委黨代表會(huì)議代表。

? 會(huì)上，吳福勝作了總結(jié)講話，他表示，作為當(dāng)選的黨代表要牢記重托、不辱使命，履行好一名代表的光榮職責(zé)。

? 吳福勝向全體代表通報(bào)了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀形勢(shì)，化工基礎(chǔ)原材料價(jià)格高位運(yùn)行等，集團(tuán)黨委帶領(lǐng)廣大干部職工，準(zhǔn)確把握當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)，科學(xué)研判、審慎決策，保持了產(chǎn)銷兩旺、量?jī)r(jià)齊增的良好局面，創(chuàng)造了歷史同期最好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。他指出，結(jié)合皖維以及行業(yè)發(fā)展歷史，行業(yè)發(fā)展形勢(shì)正朝著越來(lái)越有利于皖維的方向變化，這一變化，決不是市場(chǎng)的機(jī)遇和命運(yùn)的垂青，而是5000多名皖維人通過(guò)不懈努力贏得的。10多年來(lái)通過(guò)市場(chǎng)歷練，練就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的干部職工隊(duì)伍，這是皖維呈現(xiàn)“形好看、勢(shì)看好”新階段的重要原因。

? 吳福勝要求全體黨員干部，努力提高能力和水平，科學(xué)做好各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”和“重點(diǎn)論”的辯證統(tǒng)一，用好統(tǒng)籌兼顧的方法論；堅(jiān)持“穩(wěn)定”和“發(fā)展”的辯證統(tǒng)一，保持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)；堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)”和“機(jī)遇”的辯證統(tǒng)一，打好攻堅(jiān)克難的主動(dòng)戰(zhàn)；堅(jiān)持“嚴(yán)管”和“厚愛”的辯證統(tǒng)一，凝聚起廣大職工的強(qiáng)大合力。

? 吳福勝指出，要以“五個(gè)再提升”統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，打贏“十四五”發(fā)展開局之年攻堅(jiān)戰(zhàn)。一要堅(jiān)持做到思想認(rèn)識(shí)再提升。廣大干部職工必須提高工作站位，始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅(jiān)決摒棄驕傲自滿、固步自封的認(rèn)識(shí)，克服一切困難，敢于拼搏斗爭(zhēng)。善于認(rèn)識(shí)和把握發(fā)展規(guī)律，始終保持清醒通腦，準(zhǔn)確辨識(shí)形勢(shì)任務(wù)，用科學(xué)方法和手段解決問題。

? 二要堅(jiān)持做到工作目標(biāo)再提升。不能滿足于完成年度目標(biāo)任務(wù)，要主動(dòng)提升工作目標(biāo)，以好上求好、精益求精的作風(fēng)，開展好各項(xiàng)工作，努力創(chuàng)造更好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

? 三要堅(jiān)持做到責(zé)任意識(shí)再提升。各級(jí)黨員干部要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，深入一線調(diào)查研究，主動(dòng)靠前指揮，帶頭攻堅(jiān)克難。廣大職工要樹牢“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位你放心”意識(shí)，嚴(yán)格工藝流程，規(guī)范崗位操作，以高質(zhì)量的工作生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

? 四要堅(jiān)持做到管理創(chuàng)新再提升。黨員干部要梳理創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新高的膽識(shí)，打破慣性思維、傳統(tǒng)思維，帶頭轉(zhuǎn)變新理念，以新思維應(yīng)對(duì)新問題。

? 五要堅(jiān)持做到職工滿意度再提升。要始終堅(jiān)持“發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果與職工共享”理念，通過(guò)嚴(yán)格管理讓廣大職工創(chuàng)造好的效益，再讓好的效益造福于廣大職工，形成良性循環(huán)。公司將通過(guò)多種途徑為職工提高福利待遇，凝聚起廣大職工智慧和力量，朝著超額完成年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起最后沖刺。

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