7月29日下午，集團公司黨委委員、紀(jì)委書記余明祥赴包保督導(dǎo)單位花山公司開展調(diào)研指導(dǎo)，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督室負責(zé)同志陪同調(diào)研。

   在花山公司二期項目建設(shè)現(xiàn)場，余明祥對實驗樓的建成、二期倉庫建好具備驗收條件、包裝生產(chǎn)線主設(shè)備安裝就位等工作給予了充分肯定。對鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線安裝進度提出了意見和建議。

   隨后，在花山公司會議室召開了調(diào)研會，花山公司黨支部班子成員、紀(jì)檢員參會?；ㄉ焦军h支部書記、經(jīng)理范厚能介紹了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控、防暑降溫、防汛等工作情況。范厚能談到，雖然花山公司上半年銷售收入和利潤兩項指標(biāo)比去年同期都有30%以上的漲幅，但是下半年公司面臨的形勢不容樂觀，原材料價格的波動、產(chǎn)品銷售市場的需求、每噸產(chǎn)品降耗80元的經(jīng)濟運行任務(wù)都給每名花山人帶來了嚴(yán)峻的考驗，但考驗也是機遇，花山公司會繼續(xù)將各項工作做深做細、做實做好，向集團公司交上一份滿意的答卷。

   余明祥指出，花山公司領(lǐng)導(dǎo)班子要正確看待取得的成績，正視工作中面臨的困難，深入查找影響全年目標(biāo)任務(wù)完成的不利因素，全力以赴做好以下幾方面工作：一是牢固樹立抓項目就是抓效益、抓項目就是增后勁、抓項目就是促發(fā)展的理念，咬定項目建設(shè)不放松，狠抓項目進度，力爭二期項目早日建成，早日產(chǎn)生效益。二是各級管理人員必須要主動靠前、深入一線，要在項目現(xiàn)場千方百計為施工單位解難題、搞服務(wù)、協(xié)調(diào)所需物資材料，在保證工程安全和質(zhì)量的前提下，積極有序地協(xié)助施工單位推進施工進度。三是所有黨員必須要以身作則、凝心聚力，充分發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻的拼搏精神，帶動身邊的職工積極做好現(xiàn)有生產(chǎn)線的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)工作，在保證產(chǎn)量與質(zhì)量的同時，嚴(yán)控生產(chǎn)成本、深挖降耗潛力，力爭圓滿完成公司下達的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。要在品種創(chuàng)新上做好文章，不斷提高產(chǎn)品市場競爭力，為營銷部門鞏固和擴大市場提供有力支持。

   最后，余明祥就職工隊伍建設(shè)、現(xiàn)場環(huán)境布局規(guī)劃、6S管理以及后勤保障等方面工作和大家進行了深入交流。